Es un plan estratégico a mediano y largo plazo que las empresas aplican con una propuesta de metas, objetivos y actividades que se realizan a corto plazo, también podemos identificar los momentos críticos, la orientación, y áreas que se relacionen con la misión, visión y objetivos propuestos estos deben de contar con unos campos de trabajos y direccionamientos estratégicos como los siguientes.
Planeación Estratégica: se basa en acompañar a los altos directivos y socios de la organización en propuesta a un plan de acuerdo a las realidades y posibilidades con los que cuenta la empresa investigando y generando participación en las áreas de trabajo ya que ellos por su experiencia pueden aportar conocimientos.
Estructuración de Negocios: se realizan una evaluación a un posible acuerdo económico y comercial generando una estudio para una buena propuesta de negocio.
Estudios de Factibilidad: investigan para poder tomar una buena decisión productiva para una financiación, evalúan cual es el mejor sector para promover los productos o servicios que preste la empresa realizando un análisis de los posibles cambios que se presenten en la posición del proyecto.
Investigaciones de Mercado: es un instrumento muy útil ya que de él se toman las decisiones para que a través de ellas se genere competitividad ya que se va a tener en cuenta como piensan los consumidores y clientes de un producto, y de esta manera realizar un análisis con más exactitud y poder sobre salir ante las demás competencias.
Todos estos estudios se realizan para definir el crecimiento y utilidad con eso podrán definir la estabilidad en el mercado, el objetivo de un direccionamiento estratégico es guiar a la empresa a través de la eficiencia y practica de sus procesos.
